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Distributionsnetzwerke und Lagerstufen

Kundenorientierte Warenverteilung, hoher Servicegrad und flexible Distributionsstrukturen bei minimalen Gesamtkosten

Vor dem Hintergrund zunehmender Internationalisierung und Erschließung neuer Absatzmärkte ist die richtige Ausrichtung der Distributionsnetzwerke ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Das Distributionsnetzwerk muss für die unterschiedlichen Marktanforderungen so gestaltet werden, dass ein optimales Gleichgewicht zwischen Distributionskosten und Lieferservice entsteht. Eine gute Planung der Lieferkette ist daher unabdingbar. Die richtige Gestaltung Ihrer Verteilungslogistik verschafft Ihnen gewinnbringende Wettbewerbsvorteile aufgrund einer minimalen Fehlerquote, termingerechter Zustellung und kostenminimaler Abwicklung.

Wir stehen Ihnen gerne zur Seite, von der Strategiefindung über die Konzeption bis hin zur Realisierung von Distributionsnetzwerken und aller dazugehörigen Lagerstufen.

Profitieren Sie von unserer Expertise in der Gestaltung
von Distributionsnetzwerken

Aus unserer langjährigen Projekterfahrung wissen wir, worauf es bei der Gestaltung und Optimierung Ihrer Distributionsnetzwerke und Lagerstufen ankommt:

  • Analyse der Kunden- und Wettbewerbsanforderungen an den Lieferservice

  • Marktanalyse und Wachstumsgrößen sowie Gestaltung, Bewertung und Visualisierung von Distributionsnetzen

  • Ermittlung von Lagerstufen und -strukturen (Zentralisierungs-/ Regionalisierungsgrad)

  • Ausarbeitung von Hub- und Spokestrategien

  • Gestaltung von Konsolidierungscentern 

  • Konzeption verschiedener Strategien zur Warenverteilung 

  • Gestaltung des Bestellprozesses, der Bestellwege und der Bestellannahme sowie der Cut-off- und Lieferzeit 

  • Ermittlung einer optimalen Sortiments- und Bestandsstruktur 

  • Gezielte Veränderungen von Sortiment, Produktgruppen und Wachstumserwartungen 

  • Gestaltung von Warehousingstrategien inklusive Lean-Warehousing 

  • Container-Management 

  • Gestaltung von Prozessen zur Sendungsverfolgung (Tracking und Tracing)

  • Transportkostenoptimierung und -entwicklung

  • Auswahl von Dienstleistern sowie Outsourcing bzw. Insourcing von Logistikleistungen

  • Dynamische Simulation von Distributionsnetzwerk-Szenarien

  • Ermittlung des "CO2-Fußabdrucks" (Carbon Footprint) im Rahmen von Green Logistics

Michal Říha

 

Michal Říha

Telefon: +49 (711) 900 15 70 

Mobil: +49 (172) 23 53 402

E-Mail: kontakt@protema.de

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