Aktuelles

Schneller, besser, performanter: Die Anforderungen an die Produktion und Logistik steigen zunehmend. Automatisierung und Digitalisierung schaffen hier Abhilfe – zumindest in Teilen. Denn auf kurzfristige Marktveränderungen können Unternehmen allein mit der Digitalisierung nicht reagieren. Wie wichtig daher skalierbare Logistik-Lösungen sind, erklärt Dipl.-Ing. Michael Flaig von der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH im Gespräch.

Gamification ist ein wahrer Motivations-Boost für Ihre Mitarbeiter. Lesen Sie wie Gamification in Ihrem Unternehmen zu einer signifikanten Produktivitätssteigerung führen kann.

Asiatische Märkte werden auch in Zukunft wachsen. Dabei wird der Fokus nicht mehr auf dem Export liegen, sondern verstärkt auf der Binnennachfrage. China steht sinnbildlich für diese Entwicklung. Um Zukunftsmärkte mit erheblichen Wachstumspotenzialen in Asien zu bedienen, ist die richtige Standortstrategie ausschlaggebend.

Industrie 4.0 ist das Schlagwort der Stunde. Sie bringt eine neue Arbeitsorganisation und auch neu ausgestaltete Arbeitsplätze mit sich. Wie moderne Technologien bei der Arbeit unterstützen und wie Arbeitsprozesse und Führung neu gedacht werden müssen, lesen Sie im Interview von Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter, PROTEMA Unternehmensberatung GmbH.

PROTEMA und LOPREX unterstützen die „BDU-Verbandswald“ Initiative und sponsern 400 Bäume für die Erstaufforstung eines klimastabilen Mischwalds nahe Kaiserslautern.

In der Arbeitswelt mit immer kürzeren Arbeits- und Planungszyklen braucht man innovative Geschäftsideen und Herangehensweisen, um auf dem Markt bestehen zu können. Wie können solche Geschäftsmodelle entwickelt werden? Antworten auf die Frage finden Sie im Praxisbeitrag von LOPREX Change- und Personalmanagementexperten.

PROTEMA wurde mit dem Top Company-Siegel 2022 ausgezeichnet und gehört somit zu den beliebtesten Arbeitgebern auf kununu. Warum ist die Auszeichnung für uns wichtig?

Ursprünglich wurde Scrum als Rahmenwerk für die agile Softwareentwicklung konzipiert. Heutzutage wenden auch Teams außerhalb der Softwarebranche bei komplexen Projekten Scrum an.

Agilität – das neue Buzzword. Mit dem Einsatz von agilen Elementen oder Methoden (wie Scrum und Design Thinking) lässt sich auf Marktveränderungen schneller mit innovativen Geschäftslösungen reagieren. Wie läuft die agile Arbeit im Projekt ab und welche kritischen Erfolgsfaktoren sind für agile Teams zu berücksichtigen? Antworten auf diese Fragen finden Sie im Praxisbeitrag von LOPREX Change- und Personalmanagerin Ann-Katrin Zeh.

Durchgängige Erreichbarkeit, Zeit- und Termindruck, ein Meeting nach dem anderen, Bewegungsmangel. Höchste Zeit, dass Unternehmen einschreiten und adäquate Personalentwicklungskonzepte und -strategien entwickeln, um ihre Mitarbeiter gesund zu halten. Wir geben Ihnen Praxistipps zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz.

Digitales Lernen ist wichtiger denn je. Bisherige Präsenzschulungen können nicht eins zu eins in digitale Formate übertragen werden. In der Oktober-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal erläutern LOPREX Beraterinnen die Vorteile und Herausforderungen von digitalen und analogen Learning Formaten.

Wie gelingt eine erfolgreiche Digitale Prozessautomatisierung? Diese Frage behandelt Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführer von PROTEMA mit einem Fachbeitrag im Industriemagazin „maschinenbau“.

Eine durchgängig digitalisierte Supply Chain, dezentrale Logistiksteuerung und der Wandel von starren Lieferketten hin zu agilen Liefernetzwerken führt zu einer gestiegenen Volatilität und Komplexität in der Logistik. Wird der Mensch zum zentralen Erfolgsfaktor in der Industrie 4.0?

Eine erfolgreiche Einführung eines Tarifvertrags im Unternehmen – wie kann es gelingen? In der September-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal erläutern LOPREX Beraterinnen am Beispiel des ERA-Tarifvertrags die konkreten Vor- und Nachteile, die mit einem Tarifvertrag verbunden sind.

Allzu oft werden in der Intralogistik nur einzelne Teilbereiche umgestellt, Digitalisierungs- und Automatisierungspotenziale bleiben auf der Strecke. Am Rand solcher Automatisierungsinseln entstehen dann hohe Reibungsverluste. Eine DPA mit ganzheitlicher Digitalisierungsstrategie ist hier die Lösung – und so gehen Unternehmen sie an.

New Work gewann in den letzten Monaten deutlich an Bedeutung. In der August-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal stellen wir in diesem Zusammenhang die Neudefinition und Ausgestaltung des modernen Vergütungssystems vor.

Zeit für neue Arbeitsweisen, Zeit für New Work. Arbeitsformen und -modelle müssen umgedacht werden. Das haben Unternehmen nicht erst seit der Corona-Krise erkannt. Erfahren Sie mehr über die Veränderungshebel, um New Work auf organisatorischer Ebene umzusetzen.

Am Wochenende des 7. und 8. August 2021 wurde seit 2019 zum dritten Mal die PROTEMA Tennis Trophy beim TC Weinstadt-Endersbach e.V. ausgetragen.

Die Corona-Krise hat die Schwachstellen und die fehlende Flexibilität der globalen Lieferketten offengelegt. Wir zeigen Ihnen wie Sie mit Hilfe einer aussagekräftigen Risikobewertung die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferketten erhöhen können.

Einen Königsweg für die kompetente Begleitung und Umsetzung von Veränderungen gibt es nicht. In der Juli-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal zeigen wir jedoch wichtige Anhaltspunkte für die individuelle Umsetzung auf.