Aktuelles

PROTEMA unterstützt einen Automobilzulieferer bei der Werkserweiterung zur Integration einer neuen Cabrio Dach-Modul Produktionslinie. Gemeinsam gelang die Integration der neuen Montagelinie in die bestehende Werksstruktur, ohne die laufende Produktion zu stören.

Im März hat die Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu anhand der Bewertungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern ein Ranking der Top 10 Arbeitgeber im Bereich Berater und Dienstleister in der Kategorie Kollegenzusammenhalt, Arbeitsatmosphäre, Gehalt und Benefits erstellt. PROTEMA hat es bei dieser Bewertung unter die Top 10 geschafft.

PROTEMA veröffentlicht auch 2013 einen Artikel im Jahrbuch Logistik. Der Geschäftsführer der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH Dr. Jörg Pirron greift darin das Thema "Lean and Green Warehousing – Wettbewerbsvorteil oder Sackgasse" auf.

Bei einem Sonderfahrzeughersteller führt PROTEMA die Neuplanung und Umsetzung aller Kommissionier- und Lagerbereiche eines gesamten Produktionsstandortes durch. Der Restrukturierungsumfang beinhaltet über 10.000m² und umfasst ein Artikelspektrum von ca. 500.000 Einzelteilen.

Die größte Arbeitgeber-Bewertungsplattform Kununu hat sich den typischen Fragen von Bewerbern angenommen und im Rahmen eines Rankings die 10 besten Arbeitgeber im Raum Stuttgart gekürt. PROTEMA erreichte hierbei den zweiten Platz.

Neben der Frage nach den Transportkosten stellt sich in einem Unternehmen stets die Frage, wie sich die internen Logistikkosten bei verschiedenen Parametern verhalten. Zur Senkung der Logistikkosten hat PROTEMA ein Tool namens "ILKA" (Intra Logistik Kosten Abschätzung) entwickelt.

Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH hat den "Top Job"-Award 2013 für ihr vorbildliches Personalmanagement erhalten. PROTEMA investiert gezielt in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter und bietet damit hervorragende Karrierechancen.

Gemeinsam mit einem Nutzfahrzeug-Hersteller hat PROTEMA das Layout und die Versorgungsprozesse der Vormontage- und Kommissionierbereiche optimiert. In einer bestehenden Brownfield-Werksstruktur sind räumliche Erweiterungsmaßnahmen häufig schwierig. Wenn der Markt eine Kapazitätserhöhung fordert, sind clevere Konzepte gefragt.