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Agilität als neuer Erfolgsfaktor – Interview mit Michael Mezger und Frederik Littschwager

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Agilität ist Trumpf. Doch wofür steht Agilität? Wann ist ein Unternehmen agil? Und - wie macht man ein Unternehmen agiler? Diese und weitere Fragen beantworten Geschäftsführer Michael Mezger und Frederik Littschwager, Experte für Change Management, in einem Interview mit Wirtschaftsjournalist Hans-Jürgen Klesse auf der Beraterplattform consultingsearcher.

Einst standen Unternehmen wie Kodak oder Nokia für Innovationsfähigkeit und Kreativität. Ein getrübter Blick auf die Kundenwünsche und die Entwicklungen am Markt führte die Vorzeige-Unternehmen in die Insolvenz. „Wären sie agiler gewesen, hätten sie frühzeitig erkannt, dass ihre Kunden längst andere Wünsche hatten.“ sagt Mezger. „Es geht darum, das Marktumfeld zu beobachten, Veränderungen zu erkennen und daraus die richtigen Schlüsse für das eigene Unternehmen zu ziehen.“ Agilität ist gleichbedeutend mit Flexibilität, Eigeninitiative und einem proaktiven und antizipativen Handeln.

Eines der Ziele von PROTEMA ist es, Unternehmen zu unterstützen und zu befähigen, sich selbstbewusst durch zukünftige Veränderungsprozesse zu bewegen und sich den Herausforderungen in einer zunehmend digitalisierten Welt zu stellen. Ein Veränderungsprozess im Unternehmen ist eine komplexe Herausforderung mit zahlreichen Beteiligten und vielen Teilaufgaben. Dieser Prozess sollte auch die Erlaubnis nach sich ziehen, zu experimentieren, aus Fehlern zu lernen und in den sicheren Hafen zurückzukehren. Die Berater, Coaches und Trainer von PROTEMA begleiten Sie dabei mit ihrer Expertise, Methodenvielfalt und maßgeschneiderten Konzepten, damit Ihr Veränderungs-Projekt zum Erfolg und Ihr Unternehmen zu einem agilen Unternehmen wird.

Das Interview in voller Länge finden Sie auf consultingsearcher.

 

Sind Sie auf der Suche nach einem Beratungspartner rund um das Thema agile Unternehmensentwicklung und -organisation? Treten Sie mit uns in Kontakt. Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen optimale individuelle Lösungen und begleiten deren Umsetzung.

 

 


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