Im Besonders Unternehmen mit hohem Exportanteil in die USA sollten eine Verlagerung ihrer Produktion in Erwägung ziehen. Dies könnte nicht nur dazu beitragen, Zölle zu umgehen, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit auf dem US-Markt zu steigern.
Eine Standortverlagerung kann für Unternehmen deshalb nun eine empfehlenswerte Option sein – sollte aber keinesfalls überstürzt, sondern fundiert vorbereitet werden. Eine solche Entscheidung erfordert jedoch eine gründliche Analyse der Marktchancen, Standortbedingungen und logistischen Anforderungen. Die Wahl des richtigen Standorts in den Vereinigten Staaten erfordert eine detaillierte Analyse der Marktbedingungen, steuerlichen Anreize, logistischen Anforderungen und der spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens.
Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, den idealen Standort unter Berücksichtigung Ihrer strategischen Ziele und Anforderungen auszuwählen. Wer sich systematisch vorbereitet und externe Hilfe hinzuzieht, kann von Vorteilen wie Marktnähe, geringeren Handelsbarrieren und einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit profitieren.
Gründe für eine Standortverlagerung in die USA
Die Einführung höherer Zölle und eine sich weiter verstärkende "America-First"-Politik machen die Verlagerung der Produktion in die USA für viele Unternehmen zunehmend attraktiv. Dabei spielen auch steuerliche Vorteile eine Rolle: Die US-Steuerreform senkte die Körperschaftssteuer von 35 % auf 21 %, was den Produktionsstandort USA noch wettbewerbsfähiger macht. Hinzu kommen vielfältige Fördermöglichkeiten für Unternehmen, die Arbeitsplätze schaffen und in den USA investieren.
Wirtschaftliche Vorteile
Der US-Markt zählt zu den größten Absatzmärkten weltweit, insbesondere für deutsche Unternehmen der Automobil-, Maschinenbau- und Chemieindustrie. Die Verlagerung der Produktion vor Ort ermöglicht eine bessere Nähe zu den Kunden, reduzierte Transportkosten und schnellere Lieferzeiten. Zusätzlich profitieren Unternehmen von der Stabilität des US-Dollars und der Reduzierung von Währungsrisiken.
Ganzheitliche Beratung für eine erfolgreiche Standortverlagerung
Unsere Beratung umfasst alle strategischen Dimensionen einer Standortverlagerung – von der Produktstrategie und der Wahl des Produktions-Footprints über die Gestaltung der Lieferketten bis hin zur Analyse von Personalbedarf und Qualifikation. Wir begleiten Sie bei der Suche nach dem optimalen Standort und unterstützen Sie bei der Bewertung und Auswahl von Grundstücken und Immobilien. Durch eine gründliche Vorbereitung können Unternehmen schließlich den am besten geeigneten Standort finden und von Vorteilen wie Marktnähe, Reduzierung von Handelsbarrieren und Währungsrisiken, Nutzung von Wachstumschancen in den USA und letztlich von gesteigerter Wettbewerbsfähigkeit profitieren.
Unsere Leistungen
- Aufnahme bisheriger Planungs- und Analysestände
- Identifikation von unternehmensspezifischen Planungsprämissen und zukünftiger Strategie
- Bewertung und Gewichtung globaler und nationaler Standortfaktoren
- Analyse von Absatzgebiet und Verteilung
- Analyse von Lieferanten- und Kundenstandorten
- Durchführung von Kosten-Nutzen- sowie Sensitivitätsanalysen zur Abschätzung potentieller Risiken
- Ausarbeitung eines Anforderungsprofils an den neuen Standort
- Durchführung von Standortrecherchen und -analysen
- Erarbeitung eines Bewertungskatalogs und eines unternehmensspezifischen Bewertungssystems für potenzielle Standorte
- Einholung von Angeboten für Standortoptionen
- Bewertung von Szenarien auf Basis von Zielkriterien
- Ranking aller bewerteten Optionen
Mit einer fundierten Standortanalyse und unserer fachkundigen Unterstützung können Sie Ihre Entscheidung für einen Produktions- oder Logistikstandort in den USA erfolgreich treffen. Profitieren Sie von einer optimalen Marktstrategie, reduzieren Sie Handelsbarrieren und Währungsrisiken und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile auf dem US-Markt.
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