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PROTEMA in der Asia Bridge: Erfolgsfaktoren beim Outsourcing-Prozess von Logistikfunktionen in China

In der Juni-Ausgabe des Wirtschaftsmagazins Asia Bridge beleuchten Michal Ríha und Patrick Schaber die Strukturen des Logistikmarktes in China und stellen entscheidende Erfolgsfaktoren beim Outsourcing-Prozess von Logistikfunktionen in China vor.

Chinesen im Umschlagterminal

Die Strukturen des Logistikmarktes in China unterscheiden sich stark vom europäischen Markt. So stehen beim Outsourcing von Logistikleistungen nach China beispielsweise viele kleine und mittlere Dienstleister zur Auswahl, die sich inhaltlich und qualitativ nur geringfügig voneinander unterscheiden. Flexibilität und noch geringe Lohnkosten machen den Markt attraktiv.

Michal Ríha, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung und Patrick Schaber, Berater bei PROTEMA, erläutern in ihrem Artikel in der Asia Bridge die Erfolgsfaktoren beim Outsourcing-Prozess von Logistikfunktionen in China anhand von sechs Phasen:

  1. Ist-Analyse der Logistikfunktionen

  2. Make or buy Entscheidung

  3. Kontaktaufnahme mit Dienstleistern und Angebotseinholung

  4. Abgleich der Angebote und Entscheidung

  5. Vertragsverhandlung und Vertragsabschluss

  6. Implementierung und Zusammenarbeit

Zum Artikel: Erfolgsfaktoren beim Outsourcing-Prozess von Logistikfunktionen in China

 

Werfen Sie auch einen Blick auf die Seiten der Asia Bridge unter www.maerkte-weltweit.de und/oder www.asia-bridge.de

 

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