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PROTEMA begleitet die Firma BADER bei der Geschäftsprozessgestaltung und LVS-Einführung

Seit Februar 2013 unterstützt PROTEMA das Versandhaus BADER bei der Optimierung seiner Geschäftsprozesse. Ziel des Projektes sind zunächst die Aufnahme und der Review der Ist- und Soll-Prozesse.

BADER Logo

Ziel des Projektes sind zunächst die Aufnahme und der Review der Ist-Prozesse. Basierend auf dem Ist-Zustand werden die Geschäftsprozesse gemeinsam mit den Prozesseignern bewertet und Handlungsfelder für die Neugestaltung aufgezeigt. Parallel dazu werden bereits für einige Handlungsfelder Soll-Prozesse erarbeitet und gemeinsam mit den Mitarbeitern von BADER umgesetzt.

Nach der Sichtung der vorhandenen Dokumentationen folgten in der Prozessevaluierung Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitern von BADER, deren Ergebnisse in Prozessdarstellungen dokumentiert wurden. Die aufgenommenen Ist-Prozesse werden harmonisiert und in einer Geschäftsprozesslandkarte zusammengeführt und vollständig modelliert. Die Modellierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und IT-Anwendungen erfolgen mithilfe des QPR EnterpriseArchitect.

Nach der erfolgreichen Optimierung der Lager- und Distributionslogistik am Standort Brötzingen im Jahr 2012 wurde PROTEMA Anfang 2013 mit der Begleitung der Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems (LVS) beauftragt. Durch die Reorganisation der Lagerverwaltung erhofft sich BADER erhebliche Potenziale in der Lagerlogistik. Die IT-unterstützte Lagerverwaltung bietet mit einer optimierten Auftragseinplanung, der Reorganisation der Lagerplätze und der permanenten mobilen Datenerfassung die notwendigen Voraussetzungen, um in Zukunft optimal die zunehmenden Kundenaufträge schneller zu bearbeiten.

Nach der Auswertung der Angebote und Auswahl eines LVS Herstellers ist die Pflichtenheftphase unter fachlicher Begleitung von PROTEMA nahezu abgeschlossen. Im Herbst dieses Jahres soll die Realisierung des neuen BADER LVS beginnen.

Weitere Informationen über das Versandhaus BADER.

 

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