Aserbaidschan – ein aufstrebendes Land in der Region Kaukasus mit einem in den letzten Jahren starken wirtschaftlichen Wachstum bietet viele Chancen für internationale Zusammenarbeiten.
In der Hauptstadt Baku wurde von PROTEMA im Auftrag der Intersun Group, dem Marktführer im „Food“ Bereich, vom 26. bis 28. Oktober 2009 ein 3-tägiger Workshop zum Thema Business Process Management durchgeführt.
Michael Mezger, Dr. Jörg Pirron und Wilfried Gross erläuterten und diskutierten mit über 30 ausgewählten Top Führungskräften der Intersun Group die Möglichkeiten eines Business Process Reengineerings.
Zwei Ansätze wurden vorgestellt und zum Teil inhaltlich weiter vertieft. Beide Richtungen – BPM als Top Down Ansatz und Lean Manufacturing als Bottom Up Ansatz – sollten ganzheitlich in einer Gesamtstrategie vereinigt werden. Die Sicherung der Profitabilität und der hervorragenden Position der Intersun Group am Markt kann damit für die Zukunft neu gestaltet und gesichert werden.
Vorträge, Diskussionen und Workshops wechselten sich kundenorientiert ab und führten zu einem interessanten und ergebnisreichen Abschluss. Weitere Schritte zur Vertiefung der Zusammenarbeit sind vorgesehen.
Wissenswertes
02.04.2012:
Wertstromoptimiertes Produktionslayout und Verbesserung der Materialfluss-Effizienz (Jahrbuch Logistik 2012)
13.03.2012:
PROTEMA auf der LogiMAT 2012
16.02.2012:
PROTEMA ist strategischer QPR Partner
30.01.2012:
Erfolgreiche Rezertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008
20.12.2011:
PROTEMA wünscht schöne besinnliche Weihnachten
15.11.2011:
Neues europäisches Montage- und Logistikzentrum
15.10.2011:
Dr. Thomas Rist neu als Manager im Bereich Business Development und Multiprojekt-Management bei der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH