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16.03.2009 Artikel im Jahrbuch Logistik 2009



Logistik auf dem Prüfstand – Vernetzung von strategiebasiertem Performance Management und externem Benchmarking

Charakteristika moderner Produktionssysteme sind eine geografische Verteilung der Produktions- und Logistikstandorte, die Beteiligung vieler auf ihre Kernkompetenzen fokussierter Partner in der Wertschöpfungskette sowie eine hohe Produktionsflexibilität. Daraus ergeben sich hohe Anforderungen an die Logistik. Länderübergreifende, immer größere Entfernungen, steigende Lieferfrequenzen bei gleichzeitiger Atomisierung der Sendungen sowie eine hohe Vielfalt an Produkten sind Komplexitätstreiber in der Logistik. Parallel dazu führen Kostensenkungsziele zur Senkung von Beständen und zur Integration neuer spezialisierter Partner. Vor diesem Hintergrund ist die Logistik zu einem entscheidenden Erfolgs- und Wettbewerbsfaktor heutiger Wertschöpfungsketten geworden.

 

Der von Dr. Jörg Pirron und Michael Mezger, Geschäftsführer der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, verfasste Artikel geht auf folgende Inhalte ein:

  • Vernetzung von Strategie und operativen Maßnahmen
  • Logistikprüfstand
  • Strategielandkarte und Balanced Scorecard
  • Logistikkennzahlen und die dazugehörigen Zielwerte
  • Managementansatz PRO³model

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Autoren:

Dr. Jörg Pirron, Partner und Geschäftsführer der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, Stuttgart

 

 

 

Dipl.-Ing. Michael Mezger, Geschäftsführer der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, Stuttgart

 

 

 

 

 


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