PROTEMA hat im Zuge des Produktanlaufs eines neuen Cabrios der Firma Magna Car Top Systems über fast 1 Jahr hinweg in den verschiedenen Bereichen Logistik, Produktion und Projektmanagement mit einem in die Magna-Organisation integrierten Team tatkräftig zur Seite gestanden.

Der Bereich der Logistik konzentrierte sich auf das Werk in Korntal-Münchingen, wo es im ersten Ansatz um die Planung der Prozesse und der Bereitstellorganisation in den Vormontagen sowie deren Umsetzung in einem Layout ging. Ziel war die Reduzierung der Transportwege, der Materialbestände sowie des Flächenbedarfs. Im Weiteren wurden die Werksreorganisation mit Sanierungs- und Umzugsmaßnahmen sowie der Wiederanlauf der Systeme mitbetreut.

Im Bereich der Produktion wurden mit mehreren Fachkräften zunächst Themen wie die Planung und Beschaffung der Betriebsmittel und Prozesse in der Nähtechnik am Standort Korntal-Münchingen sowie parallel hierzu die Klebetechnik am Bietigheimer Standort, betrachtet. Im weiteren Verlauf kam die Unterstützung beim Werksaufbau in Polen sowie bei der Installation und Inbetriebnahme der zuvor geplanten Anlagen hinzu.

Die durch PROTEMA betreuten Projektmanagementtätigkeiten umfassten die durchgängige und konsistente Organisation aller Tätigkeiten zur Bildung des neuen Gesamtproduktionssystems. Hierzu gehörten die Koordination und Betreuung aller Planungs- und Anlaufaktivitäten inkl. Visualisierung und Dokumentation.

Die Umsetzungsbegleitung beinhaltete neben der Absicherung von Terminen und Budgets auch die detaillierte Unterstützung in den technischen Bereichen. Als Beispiel kann hier die Realisierung einer Roboteranlage zum vollautomatischen Verbau eines Cabrio-Verdecks in das Fahrzeug vor Ort im Werk des OEM durch einen PROTEMA-Mitarbeiter, unter dem Schirm der Magna Car Top Systems, dienen.

Zu den entscheidenden Aufgaben für die hohe Ergebnisqualität gehörte es ebenso, basierend auf einem Simultaneous Engineering-Ansatzes Erfahrungen aus dem Produktanlauf in die Prozesse der Entwicklung zurückzuspiegeln und gemeinsam schnell zu optimierten Lösungen zu gelangen. Diese Optimierungs- und Erweiterungsprozesse wurden direkt vor Ort in Polen durch das "Multi-Department-Team" Hand in Hand abgearbeitet und haben letztendlich so zu einem schnellen erfolgreichen Projektabschluss beigetragen.