Wertanalyse Produktion und Logistik

Durch die Anwendung der Wertanalyse wird in der Regel eine erhebliche Verbesserung und Wertsteigerung der bearbeiteten Objekte erreicht, was gleichzeitig mit einer Reduzierung des Aufwandes und der Kosten gegenüber der ursprünglichen Situation verbunden ist.

Die Wertanalyse wird grundsätzlich als Projekt und in kleinen interdisziplinären Teams durchgeführt. Kennzeichnend für die Methodik ist die grundsätzlich systematische Vorgehensweise in einzelnen Arbeitsschritten, das Denken in Wirkungen und Funktionen sowie die Trennung der kreativen Phase bei der Lösungssuche von der Bewertung der verschiedenen ermittelten Lösungsalternativen und der endgültigen Entscheidung für eine Lösung.

Der zentrale Maßstab aller Entscheidungen bei der Wertanalyse ist der Begriff Wert, der allgemein durch das Verhältnis Nutzen / Aufwand definiert ist, grundsätzlich > 1 sein muss und durch Einsatz der Wertanalyse weiter gesteigert werden soll. Es muss eine positive Wirtschaftlichkeitsbewertung entstehen.

Mit der Wertanalyse können folgende Fragen beantwortet werden:
Sind die Produktions- und Logistikprozesse wirtschaftlich?
Kann das Produkt vereinfacht werden, um zu einem günstigeren Fertigungsprozess und damit zu günstigeren Herstellkosten zu gelangen?

Unsere Leistungen:

• Projekt und Ziel definieren
• Planung der Workshops und Wertanalyse-Moderation
• Ideen entwickeln, sammeln und bewerten
• Einsatz von Funktionenbaum und Funktionskostenmatrix
• Analyse der Kundenanforderungen oder des Ist-Zustandes (Funktionenanalyse)
• "Kosten senken" als kreative Herausforderung (Funktionskostenmatrix)
• Abgleichen der Produkteigenschaften mit Kundenforderungen (Funktionale Leistungsbeschreibung)
• Nutzen von Synergieeffekten durch Verwenden der Systemstrukturen und Funktionsbäume aus QFD und FMEA

Ihr Nutzen:

• Identifizierung, Beschreibung und Bewertung von Alternativen
• Reporting an die Geschäftsführung, setzen weiterer Wertanalyse-Schwerpunkte mit Status-Report
• Bewertung von Kosten und Nutzen entlang der Wertschöpfungskette
• Wert-Definition
• Kostensenkung
• Steigerung des Kundennutzen
• Schärfung Ihres Profils
• Eliminierung von Verschwendungen
• Renditesteigerung

Sprechen Sie mit uns. PROTEMA führt für Sie gerne Wertanalysen im Umfeld Produktion und Logistik durch. Wir unterstützen Sie auch gerne fachlich und methodisch. Steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Produktions- und Logistiksysteme.

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