Werksentwicklung, Fabrik- und Logistikstruktur

Viele Unternehmen haben ehrgeizige Wachstumsziele, sind jedoch in den bestehenden Strukturen nicht im Stande, dieses Wachstum abzubilden.

Oder sie möchten mit neuen Produktions- und Logistikstrukturen neue Potenziale zur Optimierung der Leistung in bestehenden Gebäuden schaffen.

Eine wichtige Frage stellt in diesem Zusammenhang immer der Standort von Produktions- oder Logistikeinrichtungen dar. Sollen neue Standorte erschlossen werden oder bestehende aus- oder umgebaut werden? Was sind die richtigen Standorte für eine erfolgreiche Entwicklung?

Sind diese Entscheidungen getroffen, kann die Fabrikplanung beginnen den neuen Fabriken oder Logistikzentren, „Green Field“,  ihre zukunftsweisende Gestalt zu geben. Oder das Potenzial in bestehenden Gebäuden, „Brown Field“, zu realisieren.

In der Werksentwicklungsplanung wird ausgehend vom bestehenden Zustand in die Zukunft geplant. Wie entwickeln sich Flächen und Gebäude, wie erfolgt die Umsetzung im zeitlichen Verlauf, welche Szenarien der Werksentwicklung sollen verfolgt werden.

In der Strukturplanung von Produktion und Logistik wird aufbauend auf den Prognosen der Stückzahlentwicklungen und Entscheidungen zu Fertigungstiefe und Lieferservice die zukünftige Fabrikstruktur bestimmt. Diese Ergebnisse fließen in die vorgenannten Planungsthemen mit ein.

Sprechen Sie mit uns. Wir stehen Ihnen bei grundsätzlichen Fragestellungen zu Ihrem Werk und dessen Standort sowie Struktur gerne zur Seite. Nach der Klärung dieser Fragen unterstützen wir Sie auch gerne intensiv bei der Planung Ihrer Fabrik und deren Struktur.

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