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Risikomanagement

 

 

Ihr Ansprechpartner:

 

Michael Mezger

Telefon: +49 711-90015-70
Mobil: +49 172-3869869

E-Mail: Kontakt_PROTEMA@protema.de

 

 

 

Keine Chance ohne Risiko oder keine Chance dem Risiko! Welche Überlegungen und Vorkehrungen müssen getroffen werden, um Risiken so gering wie möglich zu halten, die Chancen jedoch maximal nutzen zu können? Wir liefern die Antworten auf diese Fragestellungen!

 

Unser in der Praxis bewährter Ansatz für ein effektives Risikomanagement ermöglicht Ihnen neben der Transparenz über mögliche Risiken sowohl ein proaktives Handeln, um das Eintreffen von Risiken zu vermeiden oder ein rasches geplantes Reagieren, wenn die ersten Indikatoren für den Ernstfall zu erkennen sind.

 

Unsere Leistungen:

  • Quick-Check vorhandener Risikomanagement-Ansätze und –Systeme
  • Entwicklung und Einführung (inkl. Training) von unternehmensspezifischen Konzepten für ein nachhaltiges Risikomanagement
  • Integration des Risikomanagements in die vorhandenen Management- und Geschäftsprozesse sowie Verankerung in der Unternehmensorganisation
  • Aufbau von Frühwarnsystemen zur rechtzeitigen Erkennung von Risiken
  • Durchführung einer Risikoanalyse mit der Erfassung und Bewertung von vorhandenen und potenziellen Risiken
  • Entwicklung von Konzepten zur Risikovermeidung oder –minimierung Prozess-FMEA

 

Ihr Nutzen:

  • Stabile gegen innere und äußere Turbulenzen abgesicherte Prozesse
  • Vermeidung von unerwarteten Umsatzverlusten und Kosten
  • Transparenz über vorhandene und potenzielle Risiken
  • Definierte Strategien für die Vermeidung oder Minimierung von Risiken
  • Eingeführtes und akzeptiertes Risikomanagement-System als integraler Teil Ihrer Prozesse und Organisation


Die Zielsetzung - Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und Maßnahmen umzusetzen, um schwerwiegende Folgen zu vermeiden bzw. zu vermindern – ist allen Risikomanagement-Initiativen gemein.


 
Wir empfehlen für die Aufgaben des Risikomanagements bei Geschäftsprozessen: QPR ProcessGuide. Mit QPR ProcessGuide können einheitliche Verhaltensregeln und Vorgehen abgebildet und kommuniziert werden; die Integration von Kennzahlen über QPR ScoreCard ermöglicht eine aggregierte Sicht auf die aktuelle Risikosituation des Unternehmens. Im Zusammenspiel bieten QPR ProcessGuide und QPR ScoreCard mit ihren Analyse- und Informationsfunktionen einen stabilen Rahmen zur zielgerichteten Kontrolle und Prävention von Unternehmensrisiken.

 

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne durch ein professionelles Risikomanagement, indem wir Ihre Risiken identifizieren und schwerwiegende Folgen durch geeignete Maßnahmen vermeiden.

 

 

Weiterführende Seiten zu diesem Thema finden Sie auch hier:

 

Prozess Controlling und
Prozesskennzahlen

QPR Performance Management

QPR Geschäftsprozess-management

 

 

Unsere Beratungsleistungen im Überblick

         

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