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Ressourcenbedarfs- und Kapazitätsplanung

 

 

Ihr Ansprechpartner:

 

Peter Bertagnolli

Telefon: +49 711-90015-70
Mobil: +49 172-7340211

E-Mail: Kontakt_PROTEMA@protema.de

 

 

 

Die Kapazitätsplanung oder Ressourcenbedarfsplanung ist ein notwendiger Bestandteil in der Fabrikgestaltung. Den zur Produktherstellung notwendigen Fertigungs- und Montageschritten werden in der Kapazitäts- und Ressourcenplanung die benötigten Ressourcen wie Personal, Betriebsmittel, Flächen und finanzielle Mittel zugeordnet.

 

Dabei wird in der Kapazitätsplanung der Bestand an Ressourcen dem Kapazitätsbedarf zeitabhängig gegenübergestellt. Bei der Zuordnung der Ressourcen sind die für die Produktion geltenden Restriktionen wie Verfügbarkeit, Ausfallzeiten, Rüstzeiten in die Planung einzubeziehen.
Auf diese Weise werden in der Ressourcenbedarfs- und Kapazitätsplanung
frühzeitig Handlungsbedarfe und Optimierungspotenziale in die Fabrikplanung eingebracht.

 

Unsere Leistungen

  • Beschreibung der Anforderungen an den Betrieb über der Zeitachse in den einzelnen Funktionsbereichen
  • Ermittlung der Systemlastszenarien für den Gesamtbetrieb
  • Ableitung der Systemlastszenarien für die einzelnen Funktionsbereiche
  • Ermittlung der Einflussgrößen geeigneter Parameter und Kennzahlen für die Dimensionierung des Betriebes
  • Sichtung und Diskussion der erstellten Systemlastszenarien mit den Verantwortlichen der einzelnen Funktionsbereiche
  • Technologieauswahl und Auslegung der erforderlichen Kapazitäten (Personal und Anlagen) in den einzelnen Produktionsbereichen
  • Ermittlung des erforderlichen Flächenbedarfs über der Zeit gemäß Planungshorizont
  • Ermittlung der Einflussfaktoren der einzelnen Flächenarten
  • Hochrechnung aller relevanten Produktions- und Funktionsflächen (direkt, indirekt, Büro, Sozial, Sanitär) über der Zeitachse
  • Ermittlung der Leistungsgrenzen der Gebäude oder möglicher Erweiterungen
Ressourcenbedarfs- und Kapazitätsplanung

 

 

 

Ressourcenbedarfsplanung

 

Ihr Nutzen:

  • Definition von Systemlastszenarien unter Berücksichtigung von Wachstumsraten
  • Kapazitätsauslegung der einzelnen Fertigungs- und Produktionsstufen
  • Betriebsmittelbedarf über der Zeitachse
  • Personalbedarf über der Zeitachse
  • Kumulierte Flächenbedarfe über der Zeitachse und Ermittlung von flächenmäßigen Leistungsgrenzen in den Ausbaustufen

 

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne bei der Kapazitäts- und Ressourcenbedarfsplanung, um Ihre Fabrik optimal auszulasten.

 

 

Weiterführende Seiten zu diesem Thema finden Sie auch hier:

 

Business Planung und Risikomanagement

Produktionsplanung und -steuerung

Simulation von Produktions- und Logistiksystemen

 

 

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