Prozessanalyse und PPS-Konzept

Die Prozesse für die Produktionsplanung und -steuerung sind unklar?
Die Produktionsplanungsprozesse passen nicht zu Ihrem ERP-System?
Sie wissen nicht mehr was , wann, wo gefertigt wurde bzw. noch zu fertigen ist?

Dann sollten Sie über ein PPS-System nachdenken bzw. Ihr PPS-System optimieren.

Unsere Leistungen:

• Analyse von Auftragsstruktur, Wert- und Variantenentwicklung, des Auftragsabwicklungsprozesses und der eingesetzten Systeme
• Definition von Entkopplungspunkten und Regelkreise
• Durchführung von PPS-Prozessanalysen und Ermittlung der Potenziale
• Definition der PPS-Anforderungen für die Umsetzung der  Prozesse in einem PPS-System
• Entwicklung eines PPS-Grobkonzepts mit Funktionsumfängen, Prozessen und Schnittstellen
• Entwicklung eines PPS-Fach- und Funktionskonzepts als Basis für PPS-Systemauswahl
• Definition der PPS-Architektur, Ableitung eines Softwarebebauungsplans und Entwicklung eines IT-technischen Integrationskonzepts
• Dokumentation der Anforderungen an das PPS-System im PPS-Lastenheft und Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
• Unterstützung bei der PPS-Systemauswahl durch Definition von Testszenarien und Entscheidungsvorbereitung
• Implementierungsvorbereitung und Unterstützung bei der PPS-Einführung
• PPS-Schulungskonzepte

Ihr Nutzen:

• Individuell angepasste und leistungsfähige PPS-Prozesse
• Optimiertes und validiertes PPS-Fachkonzept als Basis für die PPS-Auswahl
• Expertise bzgl. PPS-Anbieter und PPS-Systemen
• Hochwertiges PPS-Lastenheft und professionelle Ausschreibungsunterlagen
• Neutrale Anbieter unabhängige Beratung und Unterstützung bei der PPS-Auswahl und PPS-Einführung
• Leistungsfähiges optimiertes PPS-System passend zu Ihren PPS-Prozessen
• Besserer Lieferservice und geringere Bestände durch verbesserte Planungs- und Steuerungsqualität

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne dabei, Ihre Produktion zielgerichtet zu planen und zu steuern und Implementieren bzw. Optimieren Ihr PPS-System.

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