Projektsteuerung

Arbeiten Entwicklung und Planung nicht an gemeinsamen Zielen? Herrscht keine Klarheit über die Aufgabenverteilung, die Verantwortlichkeiten oder über die Termine innerhalb eines Projektes? Kann keine fundierte Aussage bezüglich Stückzahlen und Verbleib der Einzelteile und Baugruppen getroffen werden? Ist die Projektdokumentation unvollständig?

Wir haben die Lösungen zu Ihren Problemen.

Unsere Leistungen:

• Steuerung aller Aufgaben im Rahmen eines definierten Projektes
• Steuerung und Kontrolle des Reifegrades von Projekten und Produkten
• Strukturieren der Projektinhalte
• Koordination und Steuerung aller Projektmitglieder sowie aller angeschlossener Lieferanten
• Sicherstellen der Kommunikation aller am Projekt beteiligten Mitarbeiter einschließlich der Lieferanten und Kunden
• Kommunikation und Eskalation von Terminverzögerungen
• Terminieren und Organisieren der Projektbesprechungen
• Unterstützung bei kurzfristigen Änderungen / Vorkommnissen
• Dokumentation der Projektbesprechungen und Entscheidungen
• Koordination der Stückzahlen, der Prototypenfertigung und –montage

Ihr Nutzen:

• Aufgaben werden entsprechend den Prioritäten und Terminen abgeschlossen
• Ganzheitliche Informationsflüsse von Projektleiter zu Projektmitarbeitern und umgekehrt
• Alle Projektmitglieder verfügen über die relevanten Informationen
• Unterstützung des Projektleiters in der Projektmoderation
• Unterstützung der Bearbeitung fachlicher Themen durch zielgerichtete und effiziente Koordination der Termine und Arbeitspakete
• Effektives Krisenmanagement um kurzfristige Änderungen des Projekts  zu meistern
• Transparenz bezüglich des Projektstatus und des Reifegrades
• Sicherstellung der Belieferung der Kunden mit Prototypen

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne bei der operativen Projektsteuerung sowie bei der Planung und Implementierung zukunftsfähiger Systeme und Methoden zur Projektsteuerung.

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