Projektcontrolling

Sind Sie bezüglich des Projektstatus jederzeit auskunftsfähig? Kennen Sie die aktuellen Problemfelder Ihrer Projekte und sind die Prioritäten klar und kommuniziert? Kennen Sie Ihre Kostensituation in den Projekten? Haben Sie einen Überblick über Ihr Kostenbudget?

Nein? Dann sind Sie bei uns genau richtig.

Unsere Leistungen:

• Steuerung und Kontrolle des Projekt- und Produkt- Reifegrades
• Einführen einer Review-Kultur
• Controlling des Projektfortschritts unter Kostengesichtspunkten
• Bericht bzgl. Projektfortschritt und Budgeteinhaltung
• Laufende Überwachung der Kosten- / Invest- und Terminsituation im Projektverlauf
• Aufzeigen von Ressourcen-Engpässen, Terminverzögerungen und Kostenüberschreitungen
• Projektspezifisches Qualitätsmanagement durch Reifegradüberwachung
• Erarbeiten und Festlegen eines Eskalationskonzeptes
• Priorisieren von Aktivitäten mittels Projektportfolios
• Projektspezifisches Risikomanagement zur Risikominimierung
• Erstellen von Dokumentationsvorlagen sowie Zusammenführen von  Teilergebnissen bzw. –projekten

Ihr Nutzen:

• Sicherstellung der Reifegraderreichung
• Gezieltes Projektkostenmanagement zur Einhaltung des Projektbudgets
• Ressourcenverteilung entsprechend Projektstatus und Priorität
• Transparente und aussagefähige Projektkostenrechnung
• Eine effiziente Projektbearbeitung ist sichergestellt
• Durchgängiges und aktuelles Berichtswesen
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind im Konfliktfall definiert

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne bei der operativen Durchführung des Projektcontrollings genau so, wie bei der Planung und Implementierung zukunftsfähiger Systeme zum Projektcontrolling.

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