Projekt-Maßnahmenmanagement

Zu einer erfolgreichen Projektbearbeitung gehört neben der Projektplanung und –steuerung auch das Einleiten und Überwachen von Maßnahmen. Durch das rechtzeitige und gezielte Einsetzen von Maßnahmenpaketen kann das Projektziel termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.

Unsere Leistungen:

• Einleiten präventiver Maßnahmen um Terminverzögerungen und Budgetüberschreitungen zu verhindern
• Reaktion auf Terminverzögerungen und Budgetüberschreitungen durch das Vereinbaren von strukturierten Maßnahmenpaketen
• Erstellen und Verfolgen eines gemeinsamen Projektmaßnahmenplans (To Do Liste)
• Schaffung von Transparenz bei der Projektumsetzung
• Vereinbaren von Prioritäten bezüglich der einzelnen Maßnahmen
• Erstellung von To Do Datenbanken sowie laufende Aktualisierung und Verfolgung der Umsetzung offener Punkte
• Maßnahmencontrolling durch direkte Kommunikation mit den Verantwortlichen
• Überprüfung von Effektivität und Grad der Erledigung der Maßnahmen
• Controlling der Projektumsetzung und Maßnahmenerfüllung durch   regelmäßige Reportings
• Erarbeiten und Verfolgen von Eskalationskonzepten

Ihr Nutzen:

• Umsetzung von Projekten entsprechend den vereinbarten Terminen auch bei besonderen Vorkommnissen
• Einhalten von Projektbudgets
• Transparente Statusverfolgung und zentrale Übersicht über alle Maßnahmen
• Abgestimmte und priorisierte Maßnahmen und Termine
• Definierte Vorgehensweise bei besonderen Vorkommnissen (Eskalationskonzept)

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne bei der operativen Durchführung des Maßnahmenmanagements genau so, wie bei der Planung und Implementierung zukunftsfähiger Systeme und Tools zum Projektmaßnahmenmanagement

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