PPS-Termine, Losgrößen, Kapazitäten und Reihenfolgen

Sie kennen die Spannungsfelder:
Hohe Rüstkosten oder erhöhte Bestände aufgrund großer Losgrößen.
Was macht Ihre Lieferfüllung, wenn Sie Ihre Durchlaufzeiten und Bestände senken?
Probleme bei der PPS-Kapazitäts- und Reihenfolgenplanung?
Stimmen Ihre tatsächlichen Termine mit Ihrer PPS-Terminplanung überein? Funktioniert Ihre Logistiksteuerung?
Wir helfen Ihnen Ihre Produktionssteuerung zu optimieren.

Unsere Leistungen:

• Optimierung Ihrer Produktionsplanung und –steuerung
• Rüstzeitreduzierung durch optimale Reihenfolgeplanung unter Berücksichtigung der optimalen Losgrößen
• Planung der optimalen Losgrößen
• Ermittlung und Festlegung der optimalen Reichweite für alle Produkte
• Bestandsenkung durch Optimierung der Auftragseinlastung und entsprechende Dimensionierung der Regelkreise
• Identifizierung Ihrer Engpassressourcen und Entwicklung alternativer Einplanungsregeln
• Durchlaufzeitreduzierung durch Minimierung der Liegezeiten
• Optimierung Ihrer Logistiksteuerung
• Überprüfung, Validierung und Optimierung Ihrer Kapazitäts- und Terminplanung

Ihr Nutzen:

• Bestandsreduzierung und Bestandstransparenz
• Erhöhung des Durchsatzes an Engpasskapazitäten
• Reduzierung der Durchlaufzeiten
• Reduzierung der Rüstkosten
• Optimierte Losgrößen und definierte Produktionsreihenfolgen
• Optimierte PPS-Kapazitäts- und Terminplanung
• Erhöhung der Liefererfüllung und der Kundenzufriedenheit

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne dabei Ihre Produktionsplanung und -steuerung zu optimieren. Dabei achten wir auf passende Losgrößen und Durchlaufzeiten und schaffen so die Einhaltung Ihrer Termine und Liefertreue.

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