Managementsysteme Produktion und Logistik

Das Produktions- und Logistikmanagement beschäftigt sich mit allen Prozessen der internen und externen Wertschöpfung. Daher ist es besonders wichtig, die Bereiche der Beschaffung, Inboundlogistik, Produktion und Outboundlogistik sowie des Vertriebs im Zuge dieser Managementsysteme stets auf ihre Wirtschaftlichkeit hin zu überprüfen und zu optimieren.

Unsere Leistungen:

• Ausarbeitung von kritischen Erfolgsfaktoren und Verbesserungspotenzialen in den einzelnen Bereichen
• Analyse und Optimierung der Lagerbestände und Transporte
• Beschreibung und Definition der Rollen, deren Verantwortlichkeiten und Schnittstellen in den Bereichen
• Produkt- und Vertriebskanalanalysen
• Konzeptionierung und Visualisierung der Produktions- und Logistikketten
• Ableitung der Ziele und Kennzahlen für den Bereich Produktion (Zierteile)
• Ausgleich von Lastspitzen und -tälern durch Toolbasierte Produktionsplanung
• Aufbau, Gestaltung und Implementierung eines Produktions- sowie eines Logistikmanagementsystems
• Unterstützung bei der praktischen Umsetzung und Einführung
• Beratung bei In- und Outsourcingentscheidungen
• Pilotierungs- und Implementierungsplanung
• Qualifizierung und Befähigung  Ihrer Mitarbeiter

Ihr Nutzen:

• Flexible und effiziente Produktions- und Logistikprozesse

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne dabei ein für Sie passendes Realisierungskonzept zu entwickeln, um Ihre Prozesse optimal aufeinander abzustimmen und so Ihre Wertschöpfung zu fördern.

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