Lieferantenmanagement

Ein erfolgreiches Lieferantenmanagement sichert fähige Prozesse beim Lieferanten ab. Es integriert Logistik- und Qualitätsprozesse in die Gesamtorganisation des Lieferantenmanagements, zu dem auch verschiedene planerische Tätigkeiten und das Controlling gehören. Zur Erreichung der Ziele des Lieferantenmanagement ist deshalb eine spezifische Kombination von Methoden, Abläufen, Hilfsmitteln, Organisation und Kompetenzen notwendig.

Das strategische Lieferantenmanagement beschäftigt sich mit allen langfristigen Zielen des Lieferantenmanagements. Hierzu zählt die Umsetzung von Grundsatzentscheidungen zur Beschaffungsstrategie wie Fertigungstiefe und Make or Buy Entscheidungen, Anzahl von Bezugsquellen sowie den Ort der Materialbezugsquellen. Daneben sind das Controlling und die Analyse von bestehenden Lieferantenbeziehungen  wesentliche Aufgabenschwerpunkte. In Verbindung der strategischen Beschaffungsstrategien mit den Analysen der bestehenden Lieferanten entsteht ein kostenoptimales zukunftsorientiertes Zielsystem des Lieferantenmanagements.

Bei der Lieferantenidentifikation und Lieferantenauswahl handelt es sich um einen planerischen Prozess der die vielfältigen Aktivitäten für ein durchgängiges Belieferungs- und Transportkonzept zusammenfasst.

Bei der Lieferantenentwicklung gibt es 2 Perspektiven. Die erste ist die aus Sicht des Kunden, der seine Lieferanten weiter entwickeln möchte oder muss, damit diese den gewünschten Lieferservicegrad mit den Zielkosten erreichen.
Die zweite Sicht ist die des Lieferanten, der sich selbst so entwickeln möchte, dass er einen besseren Stand bei bestehenden oder neuen Kunden bekommt, um so zusätzlichen Umsatz zu generieren.

Logistik- und Qualitätsaudits helfen die Schwerpunkte der Lieferantenentwicklung zu identifizieren und Verbesserungen zu dokumentieren. So lassen sich zukünftige Handlungsschwerpunkt ableiten und Veränderungen controllen.

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie gerne bei der Identifikation und Auswahl geeigneter Lieferanten und schaffen so ein strategisches Lieferantenmanagement.

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