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Ihre Produktion läuft nicht rund? Sie kämpfen mit hohen Beständen, langen Durchlaufzeiten und schlechter Liefererfüllung? Mögliche Gründe dafür gibt es viele – schwankende Stückzahlen, Verschiebungen innerhalb des Produktspektrums, neue Produkte oder über einen längeren Zeitraum gewachsene Strukturen.
Sind die Strukturen von Produktion und Logistik nicht wandlungsfähig oder schlichtweg ausgereizt sind die Folgen entsprechend Engpässe/Flaschenhälse im Prozess und die Gesamtperformance Ihres Unternehmens sinkt.
Gemeinsam mit Ihnen durchleuchten wir Ihr Unternehmen und unterstützen Sie bei der prozessorientierten Optimierung und Gestaltung ihrer Produktions- bzw. Logistikprozesse. Damit schaffen wir die Grundlage für den wirtschaftlichen Fortbestand Ihres Unternehmens – bei Neuplanungen wie auch bei Veränderungsprozessen.
Egal ob Serien- oder Auftragsfertiger, wir helfen Ihnen bei der Entwicklung geeigneter Produktionsstrukturen und erarbeiten das passende Logistikkonzept, vom Wareneingang bis zum Versandtor. Dieses Konzept setzen wir dann in materialflussoptimierte Fabriklayouts um.

Ziel der Arbeitsgestaltung, auch unter den Begriffen der Arbeitssystemgestaltung und Systemgestaltung bekannt, ist es, ein optimales Gefüge von Technik und Mitarbeiter zu schaffen. Dies umfasst auch den Bereich der Information und Organisation.
Ein optimales Arbeitssystem ist auf die wirtschaftliche Erfüllung einer Arbeitsaufgabe ausgerichtet und orientiert sich an den menschlichen Eigenschaften und Bedürfnissen.

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie gerne und bieten ein lückenloses Planungs- und Beratungspaket, das Ihre Geschäftsprozesse in einer optimalen Fabrikgestalt umsetzt.
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