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Ersatzteilmanagement

 

 

Ihr Ansprechpartner:

 

Michael Mezger

Telefon: +49 711-90015-70
Mobil: +49 172-3869869

E-Mail: Kontakt_PROTEMA@protema.de

 

 

 

Das Ersatzteilmanagement besitzt grundsätzlich zwei Handlungsansätze. Der erste Einsatzschwerpunkt ist der des Kunden, der seine Ersatzteile im Wartungs- oder Reparaturfall sofort benötigt und deshalb seine Ersatzteilversorgung optimieren möchte. Die andere Sicht ist die des Lieferanten, der die Kundenzufriedenheit sicherstellen möchte, indem er einen hohen Lieferservice mit günstigen Kosten anbietet. Beide Planungsfelder sind im optimalen Fall über funktionierende Prozesse so verknüpft, dass ein Gesamtoptimum erreicht wird.

 

Unsere Leistungen:

  • Planung der Nachserienversorgungsstrategien:
                   - Altteil-Wiederverwertung und Instandsetzung
                   - Nachfertigung von Teilen, intern oder extern
                   - Nutzung kompatibler Teile
                   - Endbevorratung
  • Ermittlung der Ausfallrisiken und Ersatzteilbedarfe
  • Planung der Ersatzteil-Prozesskette
  • Auswahl und Qualifizierung von Ersatzteillieferanten
  • Ermittlung eines Ersatzteil-Kennzahlensystems für ein effektives Controlling
  • Planung von Ersatzteilbedarfen
  • Einsatz eines Ersatzteilprognosetools zur Bedarfsvorhersage  und Ersatzteilprogrammplanung
  • Reduzierung der Kosten bei der Ersatzteilbevorratung
  • Verbesserung der gesamten Ersatzteil Supply Chain

 

 

Ersatzteilmanagement

 

Ihr Nutzen:

  • Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit durch verkürzte Instandhaltungs- und Reparaturvorgänge, Reduzierung von Maschinenstillstandszeiten
  • Reduzierung von Ausfallzeiten bei Gebrauchsgütern
  • Anforderungsgerechtes Ersatzteilmanagement mit hoher Verfügbarkeit
  • Wirtschaftliche Ersatzteilprozesse von der Beschaffung bis hin zur Bereitstellung am Bedarfsort
  • Ökonomische Bewirtschaftung von Ersatzteilen
  • Reduzierung der Bestände und des eingesetzten Kapitals
  • Gesamtkonzept zur Planung, Beschaffung, Disposition und Organisation des Ersatzteilwesens und der Ersatzteilprozesse

 

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne bei der operativen Durchführung von Projekten zur Optimierung des Ersatzteilmanagements genauso wie bei der Planung und Implementierung einer zukunftsfähigen Ersatzteilorganisation und wirksamen Prozessen.

 

 

Weiterführende Seiten zu diesem Thema finden Sie auch hier:

 

Simulation von Produktions- und Logistiksystemen

Prozessoptimierung der Auftragsabwicklung im ERP

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