Erfolgsfaktor Ersatzteilmanagement und -logistik für eine leistungsfähige Serviceorganisation

Viele Unternehmen sind noch immer sehr stark auf das eigentliche Kerngeschäft - die Herstellung und der Vertrieb ihrer Produkte - fokussiert.  Oft werden dabei andere Geschäftsbereiche zu wenig berücksichtigt. Gerade in der heutigen Zeit bietet vor allem ein gut aufgestellter Service zusätzliche und neue Chancen. Aufgrund des immer größeren Wettbewerbs, wird der Service zu einem festen Bestandteil des Leistungsangebotes heranwachsen.

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Statische und dynamische Verfahren der Investitionsrechnung

Die Investitionsrechnung dient als Entscheidungshilfe bei Investitionsentscheidungen, da sie finanzielle Konsequenzen von Investitionen aufzeigt.

Die klassischen Verfahren sind statische und dynamische Investitionsverfahren. Mit Hilfe dieser Verfahren lassen sich qualifizierte Entscheidungsempfehlungen für Innovationsvorhaben treffen.

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Französischer Vorreiter

Das weltweit agierende Unternehmen, die Lenze SE , will sein Leistungsspektrum vereinheitlichen und den Servicegrad verbessern – bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung.

Dazu hat Lenze in ein neues Logistikzentrum investiert und will  nun mit drei europäischen Logistikzentren im Verbund ihre Lieferkette optimieren.

Der Artikel stellt das Projektvorgehen dar, das Lenze gemeinsam mit PROTEMA realisiert hat.

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Erfolgsfaktor in der Produktion

Die digitale Fabrik hält weiter Einzug in den unternehmerischen Planungsalltag. So lässt sich mittels rechnergestützter Methoden die physische Herstellung eines Produkts so weit absichern, dass die Einhaltung der Qualitäts-, Zeit- und Kostenziele gewährleistet wird.
Was ist Stand der Technik und wie sieht die betriebliche Praxis aus?

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