|
Wir beraten Sie gerne in den Themenfeldern: |
Für die Planung und Durchführung von Change Projekten ist klassisches Projektmanagement allein nicht ausreichend. Denn Veränderungen in Change Projekten gehen über Zahlen-Daten-Fakten hinaus und wirken sich fast immer auf einen Großteil der Mitarbeiter und Organisation eines Unternehmens aus. Sie sind verbunden mit einem sozialen Prozess, der gesteuert werden muss. Der Erfolg eines Projektes und damit des Unternehmens hängt wesentlich von der Bereitschaft aller Beteiligten zur Veränderung ab.
Um in einer immer komplexeren und sich ständig verändernden Unternehmensumwelt wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es daher notwendig, seine Strategien, Ziele und Prozesse fortwährend zu hinterfragen und kontinuierlich zu verbessern.
Dabei sind nicht allzu selten Strategiewechsel nötig, oder auch Zielveränderungen zu treffen. Ebenso sind häufig schlecht oder falsch definierte Unternehmens- oder Organisationsstrukturen und auch Prozesse Auslöser für Blockaden und Schwierigkeiten.
Weiterhin spielen auch die Persönlichkeiten im Unternehmen und ihre Kulturen oder ihr Verhalten eine tragende Rolle. All diese Aspekte müssen daher entsprechend des jeweiligen Change-Projektes erkannt, definiert und verbessert werden. Je nach Art des Change-Projektes stehen Sie vor unterschiedlichen Herausforderungen.
Wir konzipieren, planen, steuern und begleiten alle nötigen Maßnahmen mit fachlicher und methodischer Kompetenz, ohne dabei die definierten Ziele aus dem Auge zu verlieren. Neben der professionellen Prozessbegleitung identifizieren wir Ihre Stärken und Schwächen in Strukturen und Abläufen und ermitteln Potenziale in Prozessen und Organisation.
Sprechen Sie mit uns. Ausgehend von Ihren Kernkompetenzen und Kundenanforderungen ermitteln wir den entsprechenden Veränderungsbedarf und gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihre Veränderungen. Dabei befähigen wir ebenfalls Ihre Mitarbeiter dazu, die Veränderungen in ihrer täglichen Arbeit entsprechend umzusetzen.
Weiterführende Seiten zu diesem Thema finden Sie auch hier:
| ||
Wissenswertes
20.12.2011:
PROTEMA wünscht schöne besinnliche Weihnachten
15.11.2011:
Neues europäisches Montage- und Logistikzentrum
15.10.2011:
Dr. Thomas Rist neu als Manager im Bereich Business Development und Multiprojekt-Management bei der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH
23.09.2011:
PROTEMA mit seinen European Assessoren EFQM ist Partner und Mitglied von ILEP
19.09.2011:
Anzeige der Top Consultant Gewinner 2011 in der Süddeutschen Zeitung
01.09.2011:
PROTEMA mit Bestnote zum TOP CONSULTANT 2011 ausgezeichnet
15.08.2011:
10 PROTEMA Mitarbeiter haben die Prüfung zum Six Sigma Black Belt bestanden