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Ihr Ansprechpartner:
Harry Hezel
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Warum scheitern viele ERP-Projekte bereits während der Einführungsphase? Neben unpassenden Standard-Konzepten aus den Schubladen der System-Anbieter sind die mangelnde Vorbereitungs- und fehlende Gewöhnungszeit der Mitarbeiter an die Prozesse und ERP-Systeme Hauptgründe für ein Scheitern.
Systemschulungen finden oft auf Basis von Standard-Demomodellen statt, die wenig mit den konkreten Prozessen Ihres Unternehmens gemein haben. Oft werden nur einzelnen Funktionen des Unternehmens geschult – der Gesamtblick auf das Systems bleibt den Key Usern verwehrt.
PROTEMA hilft bei der Einführung durch eine effektive Pilotierungsphase im Rahmen einer Modellfabrik. Die neuen Prozesse und Systeme werden anhand von Anwendungsfällen aus Ihrem Unternehmen (Use Cases) getestet, evaluiert und ggf. optimiert, bis die Stabilität des Gesamtprozesses garantiert und die Mitarbeiter mit dem neuen Umfeld vertraut sind.
Unsere Leistungen:
Ihr Nutzen:
Sprechen Sie mit uns. Wir stehen Ihnen als kompetenter Berater gerne zur Seite und schaffen als Ergebnis ein maßgeschneidertes und konfiguriertes ERP-System, mit dem die Anwender bereits vertraut sind.
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Wissenswertes
30.01.2012:
Erfolgreiche Rezertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008
20.12.2011:
PROTEMA wünscht schöne besinnliche Weihnachten
15.11.2011:
Neues europäisches Montage- und Logistikzentrum
15.10.2011:
Dr. Thomas Rist neu als Manager im Bereich Business Development und Multiprojekt-Management bei der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH
23.09.2011:
PROTEMA mit seinen European Assessoren EFQM ist Partner und Mitglied von ILEP
19.09.2011:
Anzeige der Top Consultant Gewinner 2011 in der Süddeutschen Zeitung
01.09.2011:
PROTEMA mit Bestnote zum TOP CONSULTANT 2011 ausgezeichnet