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Ihr Ansprechpartner:
Harry Hezel
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Gescheiterte ERP-Projekte sind nicht nur zeitraubend und unbefriedigend, sondern auch sehr kostspielig. Viele ERP-Projekte gehen über das geplante Budget hinaus oder werden sogar nicht zu Ende geführt. Schon während der ERP-Auswahl beeinflussen Sie einen Großteil Ihrer Projektkosten. Eine fehlende oder notdürftig durchgeführte Analyse- und Konzeptionsphase wirkt sich negativ auf den Projektverlauf aus.
Oft werden Entscheidungen für ein ERP-System stark an Funktionalitäten (Sonderausstattung) festgemacht, während die Kernprozesse des Unternehmens (Basisprodukt) weitgehend unberücksichtigt bleiben.
Eine unzureichende Vorbereitung des Auswahlverfahrens, unstrukturierte Präsentationstermine der einzelnen Anbieter, fehlende Bewertungskriterien für die Endauswahl der Anbieter sind nur einige Fehler die oftmals bereits während der Auswahlphase von Unternehmen gemacht werden.
Unsere Leistungen:
Ihr Nutzen:
Sprechen Sie mit uns. Wir helfen Ihnen gerne bei der Fehlervermeidung während der Auswahlphase und unterstützen Sie professionell in Ihrem ERP-Auswahl und -Einführungsprozess.
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