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Ihr Ansprechpartner:
Michal Říha
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In Zeiten knapper Budgets und in Anbetracht der Situation, dass für Investitionen häufig ein kurzfristiger ROI gefordert ist, stehen Unternehmen häufig vor der Frage, ob in Eigenfertigung und damit verbundene Produktionsanlagen / -standorte investiert werden soll oder ob es wirtschaftlich sinnvoller ist, bestimmte (Vor-) Produkte zuzukaufen (Outsourcing).
Make or Buy-Entscheidungen haben eine große Tragweite, da umgesetzte Outsourcing - Entscheidungen häufig mit Know How-Verlust und mit erhöhter Abhängigkeit gegenüber Lieferanten verbunden sind. Auch resultieren in der Regel zusätzliche Kosten für Kommunikation und Logistik.
Um die für Ihr Unternehmen mittel- und langfristig optimale Entscheidung zu treffen, sind die wirtschaftlichen Ergebnisse der verschiedenen Szenarien ganzheitlich zu betrachten. Des weiteren sind auch so genannte Softfacts strukturiert zu erfassen und zu gewichten. Abschließend sind beide Komponenten in Summe zu Bewerten und so die Entscheidung vorzubereiten.
PROTEMA bietet Ihnen Unterstützung bei der Festlegung Ihrer optimalen Wertschöpfungstiefe und bei der Suche, Bewertung und Auswahl geeigneter Lieferanten.
Bei getroffenen Outsourcing-Entscheidungen begleiten wir Sie bei der Befähigung und Integration sowie der logistischen Anbindung der neuen Lieferanten an Ihre Supply Chain.
Unsere Leistungen:
Ihr Nutzen:
Sprechen Sie mit uns. Gerne begleiten wir Sie bei Ihrer Entscheidung zwischen Eigen- und Fremdfertigung und unterstützen Sie aktiv bei deren Umsetzung.
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