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Wertschöpfungstiefe Make-or-Buy

 

 

Ihr Ansprechpartner:

 

Michal Říha

Telefon: +49 711-90015-70
Mobil: +49 172-2353402

E-Mail: Kontakt_PROTEMA@protema.de

 

 

 

In Zeiten knapper Budgets und in Anbetracht der Situation, dass für Investitionen häufig ein kurzfristiger ROI gefordert ist, stehen Unternehmen häufig vor der Frage, ob in Eigenfertigung und damit verbundene Produktionsanlagen / -standorte investiert werden soll oder ob es wirtschaftlich sinnvoller ist, bestimmte (Vor-) Produkte zuzukaufen (Outsourcing).

 

Make or Buy-Entscheidungen haben eine große Tragweite, da umgesetzte Outsourcing - Entscheidungen häufig mit Know How-Verlust und mit erhöhter Abhängigkeit gegenüber Lieferanten verbunden sind. Auch resultieren in der Regel zusätzliche Kosten für Kommunikation und Logistik.
Um die für Ihr Unternehmen mittel- und langfristig optimale Entscheidung zu treffen, sind die wirtschaftlichen Ergebnisse der verschiedenen Szenarien ganzheitlich zu betrachten. Des weiteren sind auch so genannte Softfacts strukturiert zu erfassen und zu gewichten.  Abschließend sind beide Komponenten in Summe zu Bewerten und so die Entscheidung vorzubereiten.

 

PROTEMA bietet Ihnen Unterstützung bei der Festlegung Ihrer optimalen Wertschöpfungstiefe und bei der Suche, Bewertung und Auswahl geeigneter Lieferanten.
Bei getroffenen Outsourcing-Entscheidungen begleiten wir Sie bei der Befähigung und Integration sowie der logistischen Anbindung der neuen Lieferanten an Ihre Supply Chain.

 

Unsere Leistungen:

  • Strategische Ausrichtung der Produktion
  • Vorbereitung von Make-or-Buy-Entscheidungen
  • Festlegung der Wertschöpfungstiefe
  • Definition der optimalen Fertigungstiefe
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung Produktionsprozess
  • Kapazitätsabgleich anhand von Simulationsmodellen
  • Lieferantenausschreibung und -auswahl
  • Strategisches Lieferantenmanagement
Wertschöpfungstiefe Make-or-Buy

 

Ihr Nutzen:

  • Zukunftsorientierte Ausrichtung Ihrer Wertschöpfungsprozesse
  • Ein an Ihren Anforderungen ausgerichteter Produktionsverbund
  • Detaillierte Einsicht in Ihre Produktionsprozesse hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Kapazität
  • Identifikation von Engpasskapazitäten
  • Optimierte Schnittstellen zu etwaigen Zulieferern

 

Sprechen Sie mit uns. Gerne begleiten wir Sie bei Ihrer Entscheidung zwischen Eigen- und Fremdfertigung und unterstützen Sie aktiv bei deren Umsetzung.

 

 

Weiterführende Seiten zu diesem Thema finden Sie auch hier:

 

Fabrikgestaltung - Produktion und Logistik

Lieferantenmanagement

Simulation von Produktions- und Logistiksystemen

 

 

Unsere Beratungsleistungen im Überblick

         

 Unsere Software Lösungen im Überblick


 

 

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