Logistik-Netzwerke und Logistik-Strategien

Die geeignete Logistikstrategie für Ihr Unternehmen ist abhängig von drei wesentlichen Fragestellungen.

• Wie wollen Sie Ihr Unternehmen im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern im Markt positionieren (z.B. hinsichtlich Lieferzeit, Liefertreue, Logistikkosten und weiteren logistischen Anforderungen Ihrer Kunden)?
• Welche Lieferperformance können Ihre Lieferanten leisten und welchen Einfluss können Sie darauf nehmen?
• Wie sind Ihre Produktionsstandorte sowie Ihre Kunden und Lieferanten regional und global verteilt und wie wird sich die Struktur Ihrer gesamten Supply Chain zukünftig entwickeln?

Die Klärung dieser Fragestellungen und Rahmenbedingungen ist die Grundlage für die Entwicklung einer auf Ihr Unternehmen perfekt zugeschnittenen Logistikstrategie. Die klare Strategie ist das Fundament für eine darauf abgestimmte Gestaltung Ihres Logistik und Produktions-Netzwerks. Zu der Gestaltung gehört auf der einen Seite die Planung Ihrer Standorte für Produktion, Lagerhaltung und Distribution, auf der anderen Seite die Festlegung von Versorgungsmodellen in der Supply Chain. Die Versorgungsmodelle beinhalten sowohl eingesetzte Verkehrsträger (Schiene, Wasser, Straße, Luft), Transportarten (Gebietsspediteure, Direktverkehre, Milkruns, …) als auch Anlieferformen (z.B. JIT/JIS) und Routenfestlegungen.

PROTEMA bietet Ihnen eine ganzheitliche strategische Betrachtung Ihres Logistikverbundes unter Berücksichtigung aller relevanten Einflussfaktoren. Unsere Unterstützung reicht von der Konzeption von Logistik-Strategien über deren Bewertung bis hin zur Detailplanung und Umsetzung. Mit unserem Logistik-QuickCheck können wir für Sie Optimierungsmaßnahmen identifizieren und Quick Wins realisieren.

Unsere Leistungen:

• Bewertung von Netzwerken oder Netzwerk-Szenarien hinsichtlich Flexibilität, Stabilität, Komplexität und Kosten
• Gestaltung und Optimierung des Logistik- und Produktionsnetzwerks:
  • Strategische Ausrichtung des Produktionsverbundes sowie Festlegung und Zuordnung von Produktionsstandorten für die Versorgung der verschiedenen Märkte
  • Gestaltung der Verknüpfung der weltweiten Produktionsstandorte sowie des Lieferantennetzwerks und der Kundenmärkte
• Gestaltung der Struktur und Dimensionierung der Netzwerkbeziehungen
  Netzwerk-Simulation zur Absicherung und Prüfung unterschiedlicher Lastfälle
• Definition von Standardversorgungsmodellen für verschiedene Transportrelationen und Kategorien
  • Überseeverkehre mit See- und Luftfracht
  • Kontinentalverkehre mit LKW-, Bahn- und Binnenschifftransporten
• Gesamtprozessoptimale Zuordnung von Teileklassen auf Standardversorgungsmodelle in Abhängigkeit der Kosten sowie erforderlicher Lead Times und Liefertreue
• Globale Bestandsoptimierung für Vor- und Zwischenmaterial sowie für Endprodukte und Ersatzteile
• Implementierung von unterstützenden IT-Systemen zum Bestandsmonitoring für mehrstufige, ggf. globale Supply Chains
• Implementierung von Standards für Notfallmanagement und Eiltransportprozessen (Expedite Freights)

Ihr Nutzen:

• Ausgerichtete und zukunftssichere Struktur des Produktions- und Logistiknetzwerks
• Optimierung der weltweiten Versorgung des Produktionsverbundes und der Kundenmärkte unter dem Aspekt der Gesamtwirtschaftlichkeit und Kostenoptimierung
• Reduzierung der weltweiten Transportvolumina und Transportkosten durch optimale Produktions- und Logistiknetzwerkgestaltung
• Robuste Lieferketten mit definierter Liefertreue und hoher Kundenzufriedenheit
• Bestandstransparenz bei gleichzeitiger Bestandsreduzierung und reduzierten Kapitalbindungskosten
• Erhöhung der Liefererfüllung und der Kundenzufriedenheit
• Vermeidung bzw. Reduzierung von Notfallmaßnahmen und teuren Eiltransporten per Kurier oder Luftfracht

Sprechen Sie mit uns und setzen Sie auf unser Fachwissen sowie unsere Praxiserfahrung bei der Konzeption und Realisierung internationaler Logistiknetze.

Weiterführende Seiten zu diesem Thema finden Sie auch hier: