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Ihr Ansprechpartner:
Michael Flaig
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Ein Ziel von Unternehmen ist die optimale Gestaltung seines Logistiknetzwerkes hinsichtlich Standorten, Logistik- und Transportprozessen unter Berücksichtigung der Gesamtkosten.
Je nach Anzahl und Ausprägung verschiedener Lieferketten, den ausgewählten Standorten, den Transportrelationen und Logistikprozessen ergeben sich unterschiedliche Logistik-und Transportkosten.
Die Optimierung eines Logistiknetzwerkes mit unterschiedlichen Lieferketten erfolgt auf Basis der priorisierten Leistungsindikatoren und der abgeleiteten Gestaltungsprinzipien. Für manche Lieferketten ist es sinnvoll sie auf optimierte Auftragsdurchlaufzeiten und eine hohe Zuverlässigkeit in der Liefererfüllung auszulegen. Für andere Lieferketten ist insbesondere die Bestandoptimierung ein zentrales Optimierungskriterium.
Bei der Optimierung dieser Kosten ist zu berücksichtigen, dass eine Bewertung nur auf einer aggregierten Mengenflussebene oder auf der Basis von Durchschnittswerten oft nicht möglich ist. Auch die sich ergebende Komplexität durch die Vielfalt an möglichen Standorten für die einzelnen Logistikknoten macht es schwierig die einzelnen Lösungsvarianten zu bestimmen und hinsichtlich Leistung und Kosten zu vergleichen. Eine neutrale Bewertung ist daher nur durch die Nutzung von Werkzeugen, die eine ereignisdiskrete Simulation ermöglichen, möglich.
Unsere Leistungen:
Ihr Nutzen:
Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie gerne beim Vergleich und der Bewertung alternativer Logistikszenarien mit Hilfe eines simulationsbasierten Werkzeugs. Die Bewertung erfolgt auf der Basis von markt-/kundenorientierten Kennzahlen wie Auftragsdurchlaufzeit und Liefertermintreue sowie kostenbasierten Kennzahlen wie Bestands-, Transport- und Lagerkosten.
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