PPS-Leistungsoptimierung, Prinzipien und Systeme

PPS-Systeme stellen das Herzstück in produzierenden Unternehmen dar und dienen einer effizienten Auftragsabwicklung, Produktionsplanung und -steuerung. Leider werden nach der Einführung oder langjährigem Betrieb eines PPS-Systems oft die avisierten Ziele und Vorstellungen aus dem Auge verloren und nicht erfüllt.

Die Gründe sind neben einer mangelhaften Stammdatenpflege oft eine falsche Konfiguration bzw. Parametrisierung des jeweiligen PPS-Systems oder die falsche oder nicht vorhandene Nutzung der Funktionalitäten und Planungsmethoden des PPS-Systems. Die Folge sind hohe Bestände, lange Durchlaufzeiten und ein schlechter Lieferservice.

Mit Hilfe der dynamischen Simulation können die Ist-Abläufe eines PPS-Systems validiert, angepasst und optimiert werden. Es können unterschiedliche Planungsprinzipien (Push/Pull) und Einplanungskriterien (Frozen zone, Losgrößen, Auftragsreihenfolgen, Auftragsvorlaufzeiten, etc.) simuliert, verglichen und hinsichtlich Durchlaufzeiten, Liefertreue, Beständen, Auslastung und Kosten bewertet werden. So können wir das für Ihr Unternehmen passende Konzept ermitteln und optimal ausgestalten.

Unsere Leistungen:

• Überprüfung und Validierung Ihrer PPS-Prozesse und Planungsmethoden mit Hilfe der dynamischen Ablaufsimulation
• Optimierung Ihrer PPS-Prozesse durch Auswahl der geeigneten Planungs- und Steuerungsmethoden
• Optimierung Ihrer Planungs- und Steuerungsmethoden hinsichtlich Einlastungsstrategie, Losgrößen, Auftragsreihenfolgen und Rüstzeiten
• Optimierung der Konfiguration und Parametrisierung Ihres PPS-Systems
• Festlegung der erforderlichen Betriebspunkte einer effizienten Fabrik
• Leistungsnachweis der Lösungen in Pilotanwendungen

Ihr Nutzen:

• Optimierte und effiziente PPS-Prozesse
• Leistungsfähiges, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes PPS-System
• Effiziente und in Ihrer Leistung abgesicherte Planungs- und Steuerungsmethoden
• Optimiertes Produktionsprogramm
• Reduzierte Auftragsdurchlaufzeiten und Bestände in der Produktion
• Steigerung der Umschlagshäufigkeit und Produktivität in der Produktion
• Reduzierung von  Planungsfehlern aufgrund hoher Standardisierung bei hoher Flexibilität
• Erhöhte Transparenz über Ihre Produktionsplanung

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie gerne bei der Optimierung Ihres Auftragsmanagements und Ihrer PPS-Prozesse, um Ihren Lieferservice zu erhöhen, Ihre Bestände und Durchlaufzeiten zu reduzieren und die Effizienz Ihrer Produktionsplanung und -steuerung und damit Ihre Ausbringung zu steigern.

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