Produktionsplanung und -steuerung

Hohe Bestände und dennoch das falsche Material im Lager?
Lange Durchlaufzeiten und schlechte Liefererfüllung?
Bemängelt Ihr Kunde Ihren Lieferservice ?
Probleme mit dem innerbetrieblichen Materialfluss und an den Engpassressourcen?
Die Belieferung Ihrer Produktion funktioniert nicht wie gewünscht?

Dann sollten Sie Ihren Auftragsabwicklungsprozess, besonders die Produktionsplanung und –steuerung, die Materialwirtschaft und die eingesetzten PPS-Systeme und - Methoden kritisch hinterfragen.

Die Produktionsplanung und –steuerung ist die zentrale Stelle eines jeden produzierenden Unternehmens und beeinflusst maßgeblich die Leistung Ihrer Produktion und damit Ihres Unternehmens.

Nur durch funktionierende und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Produktionsplanungsprozesse erreichen Sie eine sehr gute Planungsqualität. Durch eine verbesserte Produktionsplanung und den Einsatz effizienter Steuerungskonzepte bzw. Steuerungsprinzipien kann die Produktionsversorgung optimiert und die Liefererfüllung Ihres Unternehmens deutlich verbessert werden.

Voraussetzung hierfür ist der entsprechende Einsatz der geeigneten PPS-Systeme, Werkzeuge oder Methoden, welche die Produktionsplanungs- und -steuerungsprozesse an den richtigen Stellen unterstützen bzw. deren Abwicklung effizienter gestalten.

Selbstorganisation oder strukturierte Vorgaben, Push-oder Pull, mehr planen oder einfach nur machen, Individualität versus Standards. Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Ihr Unternehmen.

Sprechen Sie mit uns. Unsere PPS-Spezialisten unterstützen Sie gerne bei der Optimierung Ihrer bestehenden Produktionsplanungs- und -steuerungsprozesse und helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen PPS-Systeme und Werkzeuge. Wir begleiten Sie durch den PPS-Auswahlprozess und unterstützen Sie während der Pilot- bzw. Realisierungsphase. PROTEMA ist ein erfahrener PPS-Berater bei der Gestaltung Ihrer Produktionsplanungs- und -steuerungsprozesse.

Weiterführende Seiten zu diesem Thema finden Sie auch hier: