MTM – Optimierung von Arbeitsabläufen

MTM (methods-time measurement, Arbeitsablauf-Zeitanalyse) ist eine Methode zur Analyse von Arbeitsabläufen und Ermittlung von Plan- und Vorgabezeiten.

Mit der MTM-Methode lassen sich komplexe Abläufe in standardisierte Bausteine zerlegen und bewerten. Die Bewertungen sind branchenneutral und mitarbeiterunabhängig. Im Gegensatz zur REFA-Methode lassen sich somit belastbare Analysen durchführen. Analysiert und geplant werden kann generell alles, von der Kleinserienfertigung bis hin zur granular gegliederten Massenproduktion, von Büroaktivitäten über Montageprozesse bis hin zu Werkstattprozessen.

Neben der Ermittlung von Vorgabezeiten setzt man MTM darüber hinaus gern zum Vergleich von Konzepten, z.B. in der innerbetrieblichen Transportabwicklung (Routenzug vs. Stapler) ein.

Unsere Leistungen:

• Planungs- und Ausführungsanalysen von einzelnen Arbeitsplätzen
• Planungs- und Ausführungsanalysen kompletter Fertigungslinien
• Planungs- und Ausführungsanalysen von Abläufen (z.B. Materialbereitstellung, Intralogistik, Versandabwicklung)
• Verschwendungsanalysen
• Identifikation von Optimierungspotenzialen
• Belastungsbewertung
• Gestaltung optimierter Arbeitsplätze und Systeme inkl. Vor- und Nachheranalysen
• Gestaltung optimaler Schnittstellen (Mensch – Maschine; Mensch – Equipment) beispielsweise zur Logistik / innerbetrieblicher Transport
• Ausarbeitung von Lastenheften als Basis für die Beschaffung wirtschaftlicher Betriebsmittel (z.B. Routenzuganhänger, Sonderbauten etc.)
• Investitionsabsicherung

Ihr Nutzen:

• Schnelle und flexible Durchführung von Analysen durch ein Expertenteam
• Verlässlichkeit und anerkannte Gültigkeit der Ergebnisse aufgrund zugelassener MTM-Praktiker (die MTM-Praktikerlizens muss alle 3 Jahre aufgefrischt werden)
• Neutrale Bewertung von Arbeitsplätzen, Systemen und Abläufen
• Hersteller- und verkaufsinteressenneutrale Bewertung und Planung

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie gerne dabei, die Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen optimal zu gestalten und die vorhandenen Potenziale voll auszuschöpfen.
 

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